一文看懂微软开发者大会：云和AI成主角

　　 　　我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距，看懂开其实研究比较下来，看懂开两国最大的差距就在于教育中的习和用，中国的教育更重视知识的纸面考核，美国的教育更倾向于知识的实践应用。

5.3.6英雄与皮肤(1)英雄与皮肤的收费思路在确定了这款游戏不能够用收费的方式来影响游戏本身的公平性这个大前提之下，微软再针对游戏的目标用户群，微软自然而然就得出了通过英雄和皮肤来收费的思路，而且这个思路已经是一条被《英雄联盟》证实的好的收费思路，因为英雄收费是刚需，而皮肤收费则是深刻的洞察到了玩家对于美和炫耀的需求，然而为什么《王者荣耀》的皮肤是有属性加成的呢?而且为什么《王者荣耀》的皮肤属性加成同一角色不同皮肤都一样呢?这里也体现出了《王者荣耀》团队和《英雄联盟》团队对于游戏收费理解的细微不一样，《英雄联盟》团队认为他们做的是一个具有世界影响力的电子竞技类游戏，他们有足够多的不同国家和文化的用户，他们必须要保障零付费用户的游戏公平性。他们的特征为：大主角他们是MOBA类游戏的重度玩家，大主角有着多年的MOBA端游经验;已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。

根据艾媒咨询发布的《2015Q3中国手机游戏市场季度监测报告》显示，云和截止2015Q3，云和中国手游用户累计达到4.97亿人，环比增长1.2%，增速继续放慢，手机游戏用户规模已逐渐见顶。那么我们回顾过去，看懂开阻止最普通的用户进入《英雄联盟》的原因到底是什么?我们可以大概想到几点，看懂开那就是《英雄联盟》角色操作的自由化带来的操作的复杂化，地图视野的黑暗带来的运营复杂化以及装备系统和商店的多样性带来的选择恐惧症。所以手机端目前并不适合那些给资深玩家开发的精美高深度的游戏，微软即使有，也不可能获得巨大的影响力。2016.11.23排位沟通系统更新、大主角聊天系统更新。和传统PC机时代不同，云和用户在用手机玩游戏时的场所和时间更加的多样化，云和玩游戏不再是一个私人、固定场所和只属于同好人群的上网活动了，用户在用手机上玩游戏的过程中不仅仅希望能够得到很好的游戏体验感，还因为手机的普及和手机玩游戏出现的场所和时间段的多样性而希望能够与人交流，获得反馈，他们渴望立即向他人炫耀、学习或者协作。

纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，看懂开可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，看懂开它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。所以说如果要有一个完全面向中国的年轻人，微软并且角色数量足够多，微软而且并没有被其他游戏所占用的一个设计原则和思路的话，那就非常能够自然而然的想到了中国古代的神话或者历史人物，不仅仅局限在三国和西游记等单一IP上，而是扩展开来，充分挖掘整个中国的古代历史和神话故事，例如周庄、李白、王昭君等，但又不排斥孙悟空、赵云等已经被其他游戏公司塑造过的形象，因为这些著名的形象仅仅是被游戏公司加强了而已，并没有哪个游戏公司改变了孙悟空或者赵云在玩家心中的形象，所以这些热门角色还是可以反复利用的，但同时也需要延伸开来，去挖掘一些极少被其他游戏所利用的人物，例如项羽、后羿等，这些人物只是具有很强的个人知名度但是本身的历史故事不够丰富，所以无法被游戏公司安排成为唯一的主人公，但是《王者荣耀》的MOBA类游戏的特性决定了这些人也是能够被利用进来成为众多的主人公之一的。我觉得自己有点像“跟踪狂”，大主角我会一直盯着他们看(然后互看一眼穿在对方身上的PF相视而笑)，看到他们能在人群中亮眼自信的感觉挺不错。

女性作为善于维系消费者关系，云和移情能力比较强的群体，其实是更适合做消费品的。比如就某个问题的决策，看懂开我们会从不同角度分析利弊，然后找折中点，算出成功的几率和风险。6.“男朋友让我不要愧疚感太强”小关清华大学经管学院金融系，微软曾在巴黎蓝带厨艺学院学习法式西点，后赴日本学茶，寻找最好的抹茶。她看人的直觉比较准，大主角我们公司好多人都是她面试的，现在我们的团队很健康，工作都在高效地进行，大家也相处得很好。

峰小瑞：这个世界对女性创业者更好了吗?我觉得有变好。现在是一个消费品升级的时代，我们可以看到，在这个领域创业的女性比例很大。

不过用笼统的眼光打标签没什么意义，真正的女创业者，何尝不是每个人都超级有自己的个性呢。作为创始人，团队伙伴加班熬夜或周末工作的时候我都要求自己也在，结果我一年都没有跟我男朋友一起过一个完整的周末。峰小瑞：在你看来，女创业者有哪些(男性可能不具备的)优势?在谈判和协商的过程中更加敏感和细致。峰小瑞：作为一名女创业者，在商业世界里打拼，到底有什么不方便的?以及你是怎么处理的?创业一年以来，最不方便的就是，对公司的付出和对家人的付出无法同时达到自己的要求。

后来，实在是因为两个孩子都太小，都特别需要妈妈，她不得不退出。另一方面，我有时候觉得长相“吃亏”，因为娃娃脸的缘故看起来很小就经常碰到觉得我不像CEO的人，但那也只是第一印象，经过交流和熟悉以后，这些成见都会消除。看过女哲学家HannahArendt的采访，她说“BetweenManasAThinkingBeing”，这句话特别重要。在适当的时候缠着他，提醒他，我是一个可行的人，一个有用的人，一个有执行力的人。

具有来自金星的另一半视野，和来自火星的伙伴们一起工作更强大。没有人在公司工作，我自己也不会太挂念。

女性这个物种本质上偏保守，注重稳健发展，所以在创业过程中，最好有能和她互补的团队成员相互协作。滴滴出行总裁柳青曾因为陪伴家人时间过少而被负罪感包围。

这是一个很奇妙的筛选过程，大家性情相投、理念一致，所以我们只花了很少的时间磨合。峰小瑞：在你看来，对女创业者而言，这个世界有变好吗?肯定变好了，首先在家庭和婚姻观上面，独立的女性越来越多，公开讨论冻卵、不婚或者开放式关系的声音越来越多。峰小瑞：分享一件你在创业过程中觉得特别棒的事儿吧。我也曾经因为一笔收入或者听到客户对产品好的反馈而高兴，因为知道曾经的合作伙伴谈不成了而难过，或者因为一个我真心对待的下属的离去而有大的情绪波动。两性的相互尊重在于脱离了男人定义的女人的价值，比如女创业者不是作为一个“女创业者”而存在，而只是一个“创业者”，不过刚好性别是女性而已。举个例子，我们品牌(ParticleFever)的女性粉丝就经常会买男款S码来穿，所以我们也在昨天的推送中告诉大家，其实我们不用区分男女款，喜欢什么都可以，比如获得《爱上超模》的冠军彦禹博就穿着我们的运动内衣配男士组合运动紧身裤。

反正我经常在各种商业场合穿着运动服穿梭，都是特别直率地做自己的事情，我自己觉得方便就行，别人觉得不方便可能我不知道。这可以说是女性创业者艰难的一个缩影。

所以，我们可以看到，现在越来越多的美国女生，会去读工程类的专业，或者当一名企业家，她们越来越敢去做了。拥有清华大学电子系本科学位，加州大学圣迭亚哥分校计算机音乐博士学位。

峰小瑞：作为一名女创业者，在商业世界里打拼，到底有什么不方便的?以及你是怎么处理的?现在的商业世界还是男性为主，女性创业者的不方便就好像是跑错了房间上错了车。我觉得中国特别需要像桑德伯格这样的女性KOL站出来以一个女性的身份去鼓励女性创业。

毕业于华东政法大学，曾任职于强生医疗长达7年时间。2.“持续的努力，持续的勤奋”林虹海峰科技CEO，曾任高盛资产管理(中国)运营部的负责人。在我将近3年的创业过程中，我真的觉得没有什么所谓的好与不好，世界本身就是福祸相依的。高盛是全球女性合伙人最多的公司。

而在我三次创业过程中，我没有感到因为性别而受到歧视。峰小瑞：作为一名女创业者，在商业世界里打拼，到底有什么不方便的?以及你是怎么处理的?一个挑战还是家庭和事业的平衡。

毕业于北京大学和哈佛大学法学院。她认为，女性做创业者有很多挑战，创业的过程中女性要突破许多性别桎梏。

我的处理方式是，放大自己的性别差异。这是我非常不认同的，遇到这种情况，我会和他们说清楚，businessisbusiness,weshouldkeepitprofessional.另一方面，家人和朋友会倾向于把我当成感性的人，忽略我理性的需求，这也会给我带来困扰。

非洲的女性创业的环境，也在变好。她是理科背景，却也做过不少艺术、交互、创意方面的项目。每次公司的事我走不开，男朋友又在等我吃饭的时候，我就会陷入暴躁焦虑的情绪，因为两边都不能拒绝但时间无法复制成两倍。我也偶尔读过一些成功的中国女创业者的文章，但一篇报道之后，就没有后续了，并不像桑德伯格那样有持续性。

去年我们的产品没有做过任何大型推广。大家会认为女孩子非常感性，很多时候就不把我们当回事。

桑德伯格的经验和精神更有普适性，因为她虽然是成功的领导者，但是也保留了许多女性的共性——拥有感情世界，并努力地在家庭和工作之间做平衡。我的解决办法就是厚脸皮(更加死不要脸一些)。

我努力的方向是，做一个有亲和力的，有内在修养的，能够从内心打动人的女性CEO。大家都知道女性创业者特别不容易，特别容易怜悯我们。